新王成了老王的祭品：汤姆·布雷迪的第七个超级碗

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从过去海尔智家的并购案例看，祭迪的第或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

过去，品汤中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，品汤但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。仅2020年，布雷超过年限但仍在使用的家电大约1.6亿台。

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同时，老王这也是海尔落实废旧家电回收、促进家电消费政策的最新举措，通过云上共享，最终实现万物互联、联通世界。海尔智家总裁李华刚表示：祭迪的第智家体验云平台的作用，在于增加用户体验，放大用户价值。